Distributed Ledger Technologien im Rheinischen Revier

Das Ver­trau­en und die Trans­pa­renz bezüg­lich der gespei­cher­ten Daten, die Eli­mi­nie­rung von zen­tra­len Enti­tä­ten sowie die auto­ma­ti­schen Micro­pay­ments in Echt­zeit revo­lu­tio­nie­ren die Audi­tie­rung, die Pro­dukt- und Pro­zess­über­wa­chung sowie die Öko­bi­lan­zie­rung. Mit dem Maschi­nen­da­ten­markt­platz zum Han­del von Pro­zess­da­ten und dem Ver­leih von bei­spiels­wei­se Maschi­nen­ka­pa­zi­tä­ten in Form von Abon­ne­ments erschafft ein Dis­tri­bu­ted Led­ger neue Geschäftsmodelle.

In Nord­rhein-West­fa­len (NRW) ist das Feld der Anwen­der (17 Pro­zent) im Ver­gleich zu den Dienst­leis­tern, Infra­struk­tur­be­reit­stel­lern und For­schungs­al­li­an­zen (83 Pro­zent) aktu­ell nicht beson­ders hoch aus­ge­prägt. Den­noch exis­tie­ren eini­ge Pro­jek­te, die meist in wenig kom­ple­xer Art und Wei­se die beschrie­be­nen Anwen­dungs­fäl­le beinhal­ten und ihre Vali­di­tät somit bestä­ti­gen. Eine Ana­ly­se der Akteurs­land­schaft Dis­tri­bu­ted Led­ger Tech­no­lo­gien in Rhei­ni­schen Revier ermög­licht eini­ge Erkennt­nis­se bezüg­lich des Öko­sys­tems: Es exis­tiert ein Trend hin­sicht­lich der Bereit­schaft gro­ßer Unter­neh­men, Pro­jek­te zum The­ma Dis­tri­bu­ted Led­ger Tech­no­lo­gien zu rea­li­sie­ren. Die Diver­si­tät der poten­zi­el­ler Anwen­dungs­fäl­le bedeu­tet jedoch, dass eine ein­zel­ne Tech­no­lo­gie- oder Infra­struk­tur­emp­feh­lung nicht getrof­fen wer­den kann. Viel­mehr erfor­dert dies zum Teil pro­jekt­spe­zi­fi­sche Hard- und Software.

Letzt­lich ist her­aus­zu­stel­len, dass das Bun­des­land Nord­rhein-West­fa­len als Vor­rei­ter in Bezug auf Dis­tri­bu­ted Led­ger Tech­no­lo­gien betrach­tet wer­den kann. Ein deutsch­land­wei­ter Ver­gleich der Anwen­der aus der pro­du­zie­ren­den Indus­trie zeigt, dass über 65 Pro­zent ihren Stand­ort in NRW haben. Die Eta­blie­rung der Tech­no­lo­gie der Dis­tri­bu­ted Led­ger im Klein- und Mit­tel­stand ist aus aktu­el­ler Sicht der nächs­te Schritt, um die Stu­fe der voll­kom­me­nen Pro­duk­ti­vi­tät laut des Gart­ner Hype-Cycles zu erlangen.

Dies ist ein Aus­zug aus der voll­stän­di­gen Stu­die. Zur voll­stän­di­gen Stu­die gelan­gen Sie hier.

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